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Remuneração

Pagar o Cargo ou a Pessoa ?

Esta é uma velha máxima que, de tempos em tempos, volta à discussão e, atualmente, passa a ocupar cada vez mais espaço na agenda dos gestores, em relação à forma de pagamento, ou seja, reconhecer e valorizar a complexidade relativa das funções independentemente das pessoas? Ou seria melhor identificar e avaliar as competências das pessoas …

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Remuneração

Política Salarial – O Desafio

Desenvolver, estruturar, implementar e manter política salarial que possa contribuir para a atração, retenção e motivação das pessoas é um grande desafio para os gestores de recursos humanos. O desafio do processo está em equacionar as ações considerando o ambiente que norteia a formatação do desenho do sistema salarial, no qual destacamos: Expectativa das pessoas: …

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Recursos Humanos

Ginástica Laboral

Melhoria da saúde e da qualidade de vida, têm merecido destaque nos últimos anos e vem passando por mudanças de foco dentro das organizações, onde estamos acompanhando as mudanças de gestão tendo como objetivo a qualidade de vida dos seus funcionários.Investir na valorização dos seres humanos, através de programas relacionados a preservação da saúde (fumo, …

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Recursos Humanos

Qualidade de Vida

Buscar uma melhor qualidade de vida, dentro de um contexto marcado pelo desemprego, pressões internas e externas, insegurança, ansiedade e falta de reconhecimento vem se constituindo em um dos principais objetivos das pessoas. Melhorar a qualidade da vida pode ser um antídoto a ser usado dentro de um ambiente “estressante” que os seres humanos vêm …

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Recursos Humanos

Gestão da Informação

Apesar do empenho das organizações e da tecnologia disponível, a gestão do processo da informação ainda continua sendo o grande desafio para as pessoas. O “paradoxo” do sistema é de que a informação existe, está disponível em vários formatos e, na maioria das vezes, não é bem administrada pelos envolvidos no processo, chegando atrasada, com …

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Remuneração

Remuneração por Competência

Estamos vivenciando a sociedade do conhecimento onde a identificação, aquisição e manutenção de vantagens competitivas que possam agregar resultados aos negócios passam a ser o grande desafio dos gestores. Neste ambiente os capitais intelectuais começam a representar o grande diferencial estratégico, onde a busca, desenvolvimento e manutenção de profissionais que tenham flexibilidade e poder de …

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Remuneração

Gestão Salarial e o Cenário Econômico

O que muda na gestão de salários em períodos de crescimento econômico ou crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico nada deveria mudar, mas do ponto de vista econômico é comum encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, pode trazer conseqüências quando da retomada dos negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria …

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Remuneração

Remuneração: Uma oportunidade

Novamente as organizações começam a viver, com alta adrenalina, o ambiente da remuneração. Culturalmente, nos momentos de crise econômica, as empresas desaceleram a aplicação das ferramentas de remuneração e, quando da retomada, não estão preparadas para responder rapidamente e com eficácia às demandas salariais. O momento atual evidencia cenários até então não vivenciados na administração …

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Remuneração

Remunerar competitivamente, por que não?

Estou acompanhando os movimentos dentro das organizações em relação à qualidade da mão de obra empregada, aliado aos desafios impostos aos gestores de recursos humanos  na estruturação  de programas competitivos para atração, retenção e desenvolvimento das pessoas. O momento atual e futuro, apesar de algumas incertezas econômicas, proporciona reflexões para atuar estrategicamente na gestão de …

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