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Remuneração

Os Pilares da Remuneração

Em geral os administradores me questionam quando o assunto está relacionado em como estabelecer o salário, ou seja: como faço para definir o salário mais adequado? Como valorizar aqueles que vestem a camisa (os que demonstram comprometimento e, em geral, não tem hora para entrar e nem para sair)? Quais parâmetros posso utilizar na fixação …

Home Office / Teletrabalho

Como as empresas estão administrando o Home Office no Brasil?

A pesquisa nacional de Home Office apresentou interesse pela prática em empresas de diversos segmentos no país. A SAP Consultoria em Recursos Humanos promoveu um estudo sobre a prática de Home Office (Teletrabalho), junto a mais de 200 empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e regiões do país, visando identificar tendências e informações que …

Remuneração

A síndrome do teto salarial

As políticas de remuneração são estruturadas pelas empresas, em sua maioria, dentro de três modelos. Conheça-os a seguir. Salário único, ou seja, independentemente da quantidade de pessoas existente no cargo/nível (ex.: Comprador Jr.) todos terão o mesmo salário. Salário definido por steps/padrões, ou seja, as pessoas que estão no cargo/nível poderão evoluir nos salários preestabelecidos …

Remuneração

Mitos e Verdades em Remuneração

Venho observando alguns debates, questionamentos, dúvidas e insegurança na aplicação e/ou sustentação de políticas, conceitos e práticas no ambiente de remuneração. Neste artigo registro alguns mitos que estão presentes na remuneração e que precisam de melhor interpretação e fundamentação pelos profissionais de uma maneira geral. Todos os funcionários que exercem a mesma função têm que …

Remuneração

Profissional Banda Larga

Estamos acompanhando ao longo dos últimos anos a transformação que vem acontecendo com os profissionais. As mudanças organizacionais, a implementação de processos integrados, as novas demandas, o nível de competitividade, os padrões da empregabilidade e as adequações no quadro de funcionários, vêem exigindo das pessoas uma ampliação das suas competências e habilidades, passando a acumular mais …

Remuneração

Pagar o Cargo ou a Pessoa ?

Esta é uma velha máxima que, de tempos em tempos, volta à discussão e, atualmente, passa a ocupar cada vez mais espaço na agenda dos gestores, em relação à forma de pagamento, ou seja, reconhecer e valorizar a complexidade relativa das funções independentemente das pessoas? Ou seria melhor identificar e avaliar as competências das pessoas …

Remuneração

Política Salarial – O Desafio

Desenvolver, estruturar, implementar e manter política salarial que possa contribuir para a atração, retenção e motivação das pessoas é um grande desafio para os gestores de recursos humanos. O desafio do processo está em equacionar as ações considerando o ambiente que norteia a formatação do desenho do sistema salarial, no qual destacamos: Expectativa das pessoas: …

Recursos Humanos

Gestão da Informação

Apesar do empenho das organizações e da tecnologia disponível, a gestão do processo da informação ainda continua sendo o grande desafio para as pessoas. O “paradoxo” do sistema é de que a informação existe, está disponível em vários formatos e, na maioria das vezes, não é bem administrada pelos envolvidos no processo, chegando atrasada, com …

Remuneração

Remuneração por Competência

Estamos vivenciando a sociedade do conhecimento onde a identificação, aquisição e manutenção de vantagens competitivas que possam agregar resultados aos negócios passam a ser o grande desafio dos gestores. Neste ambiente os capitais intelectuais começam a representar o grande diferencial estratégico, onde a busca, desenvolvimento e manutenção de profissionais que tenham flexibilidade e poder de …