O objetivo do Coaching é suportar o Coachee (Cliente) a prover soluções para as organizações no ambiente de cargos, função, carreira e salários, envolvendo:

• Remuneração fixa e variável;
• Políticas de remuneração/benefícios;
• Gestão por competências e/ou habilidades;
• Implantação de um programa de cargos e salários
• Descrição de Cargo orientada para o eSocial, competências e habilidades, certificações e riscos legais (equiparação salarial, desvio de função/duplicidade da função);
• Organização do plano de carreira;
• Avaliação de equilíbrio interno (Avaliação de Cargos) e competitividade externa;
• Sistemas de comunicação;
• Avaliação de riscos trabalhistas;
• Implantação/otimização de Processos Informatizados de Remuneração X Sistema ERP.

PRINCIPAL FUNÇÃO

Sua função é alinhar-se com as metas que o cliente quer atingir e colaborar para que este se responsabilize em consegui-las. O Coaching de Remuneração envolve:

• Ouvir o cliente;
• Analisar expectativas;
• Mapear e analisar os processos e ferramentas existentes;
• Avaliar os riscos;
• Estruturar um plano de ação orientado em conformidade com a realidade e necessidade do negócio, bem como adequando ao momento econômico e ambiente político, cultural e estratégico da organização;
• Apresentar e validar o plano de ação;
• Monitorar, avaliar e ter feedback na aplicação do plano considerando os objetivos preestabelecidos.

RESULTADOS

• Contribuir na orientação e definição das estratégias envolvendo as pessoas e os processos de remuneração;
• Suportar com eficácia o cliente em suas necessidades e proporcionar a gestão estratégica dos custos com a consultoria;
• Desenvolver novas competências aos profissionais envolvidos;
• Buscar e obter os objetivos estabelecidos no plano de ação;
• Aumentar a vantagem competitiva na atração, motivação e retenção de pessoas;
• Garantir maior transparência aos processos;
• Fortalecer as ações junto aos clientes internos;
• Mitigar riscos.

Destina-se à: Pessoa Física ou Jurídica.

Modalidade: Presencial ou à Distância.