Conteúdo Programático
- A remuneração, a estratégia de negócio e a cultura organizacional
- Diagnóstico junto ao cliente interno
- Análise de SWOT no mapeamento de riscos e oportunidades
- A Remuneração e a Reforma Trabalhista
- Pilares de sustentação da Remuneração Estratégica
- Organização da estrutura de cargos e trilhas de carreira e as ferramentas que poderão ser aplicadas
- Conceitos de remuneração fixa (funcional, habilidades, competências)
- Arquitetura dos cargos e as ferramentas que o mercado aplica para organização do equilíbrio interno
- Como analisar o posicionamento da sua empresa em relação ao mercado (ex.: 1ᵒ Quartil (P25), Mediana (P50), 3ᵒ Quartil (P75), Média Aritmética Ponderada, Média Aritmética Simples)
- Modelos de Remuneração Fixa no ambiente de Remuneração Estratégica (Ex.: Meritocracia, Promoção, Steps, Banda Salarial)
- O funcionário chegou no “teto salarial do cargo”, e agora o que fazer?
- Remuneração Variável (incentivos a custo prazo) dentro do conceito de Gestão Por Metas
- Processo de Comunicação envolvendo as Politicas de Remuneração
Outras Informações
Para inscrição no curso entrar em contato no telefone (54) 3228.7332 / arh@arhserrana.com.br
Local:
Rua Ítalo Victor Bersani, 1134 - Caxias do Sul - RS
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