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22, 23 e 24 – Remuneração Estratégica

Conteúdo Programático

  • A remuneração, a estratégia de negócio e a cultura organizacional
  • Diagnóstico junto ao cliente interno
  • Análise de SWOT no mapeamento de riscos e oportunidades
  • A Remuneração e a Reforma Trabalhista
  • Pilares de sustentação da Remuneração Estratégica
  • Organização da estrutura de cargos e trilhas de carreira e as ferramentas que poderão ser aplicadas
  • Conceitos de remuneração fixa (funcional, habilidades, competências)
  • Arquitetura dos cargos e as ferramentas que o mercado aplica para organização do equilíbrio interno
  • Como analisar o posicionamento da sua empresa em relação ao mercado (ex.: 1ᵒ Quartil (P25), Mediana (P50), 3ᵒ Quartil (P75), Média Aritmética Ponderada, Média Aritmética Simples)
  • Modelos de Remuneração Fixa no ambiente de Remuneração Estratégica (Ex.: Meritocracia, Promoção, Steps, Banda Salarial)
  • O funcionário chegou no “teto salarial do cargo”, e agora o que fazer?
  • Remuneração Variável (incentivos a custo prazo) dentro do conceito de Gestão Por Metas
  • Processo de Comunicação envolvendo as Politicas de Remuneração

Outras Informações

Para inscrição no curso entrar em contato no telefone (54) 3228.7332 /  arh@arhserrana.com.br


Local:

Rua Ítalo Victor Bersani, 1134 - Caxias do Sul - RS


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