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Carreiras
Especialista ou liderança: como estruturar uma carreira em Y?
Modelos, critérios de elegibilidade e boas práticas para valorizar trajetórias técnicas e de gestão com equilíbrio e consistência.
A retenção de talentos altamente especializados exige caminhos de crescimento estruturados que não forcem engenheiros, analistas ou pesquisadores a migrarem para cargos de gestão de pessoas para progredirem na remuneração.
Estruturar uma carreira em Y viável requer requisitos de senioridade equivalentes entre os ramos técnico e gerencial, com bandas salariais espelhadas e critérios de impacto de negócio bem definidos.
Conheça as metodologias aplicadas pela SAP Consultoria para implantar trilhas em Y e em W que sustentam a inovação tecnológica das indústrias.
Para aprofundar este diagnóstico e estruturar políticas de remuneração adequadas ao porte e à estratégia da sua organização, conte com a experiência da nossa equipe técnica.