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Remuneração

Pagar o Cargo ou a Pessoa ?

Esta é uma velha máxima que, de tempos em tempos, volta à discussão e, atualmente, passa a ocupar cada vez mais espaço na agenda dos gestores, em relação à forma de pagamento, ou seja, reconhecer e valorizar a complexidade relativa das funções independentemente das pessoas? Ou seria melhor identificar e avaliar as competências das pessoas …

Remuneração

Política Salarial – O Desafio

Desenvolver, estruturar, implementar e manter política salarial que possa contribuir para a atração, retenção e motivação das pessoas é um grande desafio para os gestores de recursos humanos. O desafio do processo está em equacionar as ações considerando o ambiente que norteia a formatação do desenho do sistema salarial, no qual destacamos: Expectativa das pessoas: …

Remuneração

Remuneração por Competência

Estamos vivenciando a sociedade do conhecimento onde a identificação, aquisição e manutenção de vantagens competitivas que possam agregar resultados aos negócios passam a ser o grande desafio dos gestores. Neste ambiente os capitais intelectuais começam a representar o grande diferencial estratégico, onde a busca, desenvolvimento e manutenção de profissionais que tenham flexibilidade e poder de …

Remuneração

Gestão Salarial e o Cenário Econômico

O que muda na gestão de salários em períodos de crescimento econômico ou crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico nada deveria mudar, mas do ponto de vista econômico é comum encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, pode trazer conseqüências quando da retomada dos negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria …

Remuneração

Remuneração: Uma oportunidade

Novamente as organizações começam a viver, com alta adrenalina, o ambiente da remuneração. Culturalmente, nos momentos de crise econômica, as empresas desaceleram a aplicação das ferramentas de remuneração e, quando da retomada, não estão preparadas para responder rapidamente e com eficácia às demandas salariais. O momento atual evidencia cenários até então não vivenciados na administração …

Remuneração

Remunerar competitivamente, por que não?

Estou acompanhando os movimentos dentro das organizações em relação à qualidade da mão de obra empregada, aliado aos desafios impostos aos gestores de recursos humanos  na estruturação  de programas competitivos para atração, retenção e desenvolvimento das pessoas. O momento atual e futuro, apesar de algumas incertezas econômicas, proporciona reflexões para atuar estrategicamente na gestão de …