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Estruturação / Avaliação / Ranking dos Cargos

Avaliar cargos é sem dúvida uma arte. Dentro do conceito de avaliação de cargos como um método para determinar de forma sistemática a importância relativa de um número de funções diferentes, podemos dizer que o resultado esperado deste método seria:

    • Objetividade
    • Dinâmica sistemática, gerando facilidade e rapidez na aplicação
    • Consistência garantindo a coerência nos resultados
    • Precisão e profundidade na avaliação
    • Obtenção de uma hierarquia de posições de maneira organizada

Tudo isso, para que de se obtenha a equidade interna dos cargos avaliados, de modo a que a mesma seja base para um sistema de remuneração justo.

A SAP auxilia sua empresa na organização da importância relativa entre os cargos através da:

 

  • Metodologia de pontos

 

  • Metodologia de mercado – Benchmarking (Via Pesquisa Salarial)

 

  • Metodologia Própria – TPS (Target Position System) –  A metodologia TPS (Target Position Salary) foi concebida para ser aplicada de forma modular e flexível, permitindo adequação do modelo conforme as características de cada organização. A aplicação desta metodologia se dá através de etapas que visam avaliar de forma distinta as diferentes dimensões de um cargo.

 

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