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Pesquisa Nacional de Políticas de Remuneração

Segundo mapeamento feito pela SAP Consultoria em RH junto a base de dados do TST e TRT, existem mais de 1 milhão de processos trabalhistas com temas relativos à: Desvio de Função, Quadro de Carreira, Equiparação Salarial e Duplicidade de Função.

O ART. 461 da CLT indica que  sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo empregador, na mesma localidade, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo, nacionalidade ou idade.

O § 2º indica que os dispositivos do ART. 461 não prevalecerão quando o empregador tiver pessoal organizado em quadro de carreira, hipótese em que as promoções deverão obedecer aos critérios de antiguidade e merecimento.

Em 14.09.2012 na sessão realizada pelo do Tribunal Pleno decidiu-se que para os fins previstos no § 2º do ART. 461 da CLT, só é válido o quadro de pessoal organizado em carreira quando homologado pelo Ministério do Trabalho.

Com este cenário, esta pesquisa conduzida pela SAP Consultoria em RH  tem como objetivo mapear as políticas, práticas e suporte dentro do ambiente de remuneração, a fim de proporcionar às empresas participantes uma visão ampla e a mais detalhada possível sobre os critérios aplicados para a gestão e estrutura de remuneração, bem com servir de referência para ações internas. Os resultados serão apresentados globalmente, por região e segmento, conforme disponibilidade e consistência dos dados.

Sua participação e engajamento nas respostas é essencial para o sucesso do projeto. Contamos com o apoio da sua empresa!


CONTEÚDO DA PESQUISA

  • Políticas e Práticas de Remuneração (Ex.: Meritocracia, Promoção, Remuneração Variável)
  • Posicionamento da Empresa em Relação ao Mercado (Ex.: Média, Mediana, 3º Quartil, Salário Base, Total em Dinheiro)
  • Administração dos Funcionários Acima e Abaixo da Faixa Salarial
  • Qual a Política para os Funcionários que alcançam o “Teto da Faixa Salarial” (Ex.: Lump Sum, só recebem data-base)
  • Negociação na Data-Base (Ex.: Segue o Sindicato Patronal, negocia diretamente com o Sindicato)
  • Reajuste Salarial na Data-Base (Ex.: Considera a data de admissão do período, aplica linear, aplica escalonado)
  • Aumento Real Concedido na Data-Base nos últimos três anos
  • Diferença em Número de Salários entre o Menor e o Maior Salário Praticado (Ex.: 30, 35, 40)
  • Orçamento Salarial em Relação a Folha de Pagamento Nominal (Ex.: 0,5%, 1,0%, 2,5%)
  • Registro do Plano de Cargos e Salários (Ex.: Sim, Não, Parcial, Em Estudo)
  • Sistemas de Avaliação de Cargos (Ex.: Pontos, Hay, Mercer, Market Pricing)
  • Plano de Carreira (Ex.: Critérios para Diferenciação)
  • Carreira Y
  • Relacionamento Sindical
  • Reclamação Trabalhista (Ex.: Tipos, Principais Cargos)
  • Salário Substituição
  • Banco de Horas
  • Turnover/ Absenteísmo
  • Custo da Folha de Pagamento em relação ao Faturamento (Ex.: 15%, 20%, 30%)
  • PNE – Portadores de Necessidades Especiais (Ex.: Cota, Salário diferenciado)
  • Salário de Cargo de Engenheiro X Legislação
  • Política de Transferência de Funcionário
  • eSocial

 

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