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ESTRUCTURACIÓN/CLASIFICACIÓN DE PUESTOS

Classificar puestos sin duda una arte. Dentro del concepto de classificación de puestos como un método para determinar la forma sistemática de un número relativo de funciones diferentes, puede decirse que el resultado esperado de este método seria:

  • Objetividad
  • Dinámica sistemática, fácil de usar y rápido en la aplicación
  • Consistencia garantida a coerência nos resultados
  • Precisión y profundidad en la evaluación
  • Obtención de una jerarquía de posiciones organizadas

Todo esto, para establecer una equidad interna de los cargos, de modo que sea una base para un sistema de compensaciones justo y eficiente.

La SAP auxilia su empresa en la organización de la importancia entre los puestos por:

 

  • Método de puntos
  • Referencia de Mercado – Benchmark (a través de Encuesta Salarial)
  • Metodologia Própria – TPS (Target Position System) –  La metodologia TPS (Target Position Salary) fue desarrollada para ser aplicada de forma modular y flexible, permitiendo la adecuación del modelo conforme las características de cada organización. La aplicación de esta metodología se da a través de etapas que buscan evaluar de forma distinta las diferentes dimensiones de un puesto.