SAP Consultoría tiene experiencia de más de 20 años en implantación y estructuración de Cargos, Carrera y Salarios en empresas de pequeño, medio y grandes empresas, nacionales y multinacionales, y que actúan en diferentes segmentos y modalidad de negocios.

Algunos de los beneficios que la herramienta del plan de compensación  personalizado y eficiente puede proporcionar a SU EMPRESA:

 

• Contribuye al establecimiento de políticas de atracción y retención con direccionamiento estratégico estructurado.
• Crea plataforma de apoyo para organizar las políticas de meritocracia, promoción, plan de carrera, entrenamiento y desarrollo, evaluación de desempeño y de competencias.
• Facilita la definición del budget con las inversiones necesarias en compensación con una visión más sistémica de las necesidades de los negocios en relación a la gestión de las personas.
• Facilita la competitividad ante el mercado, a través del mapeo de las descripciones de cargos con foco en el proceso y papeles existentes.
• Soporta la política de compensación estratégica, con el mapeo de los cargos críticos o clave.
• Orientación y disminución de acciones con pleitos de isonomía salarial, a través de la claridad de las atribuciones y responsabilidades presentes en las funciones / roles y sus niveles, así como en la orientación para que los gestores hagan la correcta asignación de las personas en los procesos.
• Presenta las evidencias a los organismos de certificación de calidad (normas ISO y similares), a través del mapeo de las competencias necesarias para la función / papel, así como de los indicadores para definir el plan de entrenamiento / capacitación para los colaboradores.
• Mejora el clima organizacional, a través del establecimiento de las políticas de gestión que regulan y dan transparencia para el movimiento de las personas.